1月9至10日，公司总经理李邑民、工会主席熊贵华、副总经理武继红带队到建投正阳华府项目就节前工程建设、安全生产、质量管控等重点工作情况进行检查，并召开专题会议，传达学习集团2024年度工作会精神，对大立成公司年度任务指标进行详细安排部署。

  在传达学习会上，公司领导全面宣贯了集团2024年度工作会精神，要求全体干部职工进一步发扬斗争精神，锤炼斗争本领，抓实项目工程建设，力促销售回款，确保现金流稳定，加大市场拓展，推进公司内涵式高质量可持续发展。同时，要强化内外部培训学习，管好、用好第三方合作单位，进一步提升管理效能。

  在成本管控专题会上，公司领导重点对项目一期结算及二期成本管控中遇到的困难等事项进行讨论、分析，并对下一步工作作出安排。会议要求，相关部门要认真总结项目一期经验教训，过程中做好资料收集整理，围绕工程建设进度，固化成本建设，加强成本管控，重点推进认质认价工作。

  会后，公司领导深入项目一线进行节前安全检查，详细了解项目进展，并作出工作要求，一是要切实抓实抓细2023年岁末年初安全防范，确保“两节”“两会”期间安全平稳有序。二是要认真梳理项目剩余工作内容，倒排工期，细化节点目标，确保2024年度目标任务圆满完成。三是尽快开展商业街、绿化样板展示区施工，为项目销售工作提供展示面，进一步提振销售信心。