1月10日，公司总经理李邑民、工会主席熊贵华、副总经理武继红带队到大立成公司开展2023年度综合管理考核检查，并组织召开检查反馈会。公司领导班子成员出席会议，相关部门负责人，大立成公司相关人员参加现场会，公司在昆部门负责人视频参会。会议由熊贵华主持。

  会议首先听取了各检查组情况反馈，大立成公司相关部门负责人针对检查情况进行现场回复及表态发言，大立成公司班子成员作补充发言。

  会议强调，一是要高度重视考核检查工作，发挥好考核检查的“指挥棒”作用，通过考核检查及时发现问题和不足，促进工作持续改进，提升公司规范化、系统化管理思维及管理水平。二是考核双方要强化沟通，推进问题清单化、清单责任化，不折不扣抓实整改，强化执行力，确保存在问题逐一销项。

  会议要求，一是各部门、所属公司要认真谋划、科学制定2024年工作计划，充分结合岗位职能职责，进一步强化制度建设，提升履职能力，加强档案管理。二是要推进考核、检查工作常态化开展，确保实事求是、客观公正，做到公平、公正、公开，通过检查及时发现制度性、业务性、程序性问题，列明整改清单，明确整改时限，及时纠偏，立行立改，达到以“检”促优，以“查”促干的目的。三是要强化事业心、上进心、责任心建设，进一步提升责任感、使命感、紧迫感，各部门、所属公司要秉承沟通协作的精神，强化内部机制建设，加强专业知识学习，全面提升履职能力。

谢戈锋/报道