根据集团关于做好2025年度全面预算编制工作的相关要求，为扎实做好公司全面预算编制工作，11月12日，公司召开2025年度全面预算编制工作启动会。会议总结了公司2024年全面预算工作情况，并对2025年全面预算编制工作进行安排部署。公司党委副书记、董事长李邑民，公司党委书记、副董事长王永坚等领导班子成员出席会议，各部门负责人，三联公司班子成员及相关部门负责人参加会议，大立成公司班子成员及相关部门负责人视频参会。

会上，李邑民传达了吕兵总经理在集团全面预算编制工作启动会上的讲话精神。他强调，要认清形势，统一思想，统筹把握好利好政策，认真做好分析研判，聚焦公司主责主业，明确目标，科学合理，实事求是，全力以赴抓好公司2025年度全面预算编制工作。公司财务总监黄健存围绕全面预算编制原则、指标建议及编制要求三个方面，传达了集团2025年度全面预算编制方案相关精神及工作要求，并明确了业务、财务预算申报工作相关安排及要求。

会议听取了公司各部门，所属大立成公司、三联公司2024年预算指标完成情况及2025年全面预算编制工作存在的问题情况汇报，并就如何开展好公司2025年度全面预算编制工作作出四点要求，一是要提升思想认识，加强政策学习，科学合理编制2025年度全面预算，做到目标清晰，进度可控、资源匹配精准、措施有力，确保2025年度全面预算有效落实。

二是要紧密围绕公司战略目标，做好统筹协调。认真做好分析研判，确保预算编制的准确性、科学性、规范性，为预算目标高效推进执行提供有力保障。

三是公司各部门、各所属公司要深度参与到公司全面预算编制工作中，做到“业财融合”。要加强沟通，分工协作，提高资金使用效益，切实发挥全面预算工作控风险、提效率、降成本作用。

四是公司上下要始终保持开源节流、降本增效、勤俭节约、过紧日子的思想，合理控制开销。深入分析短板指标，拿出对策和方案，确保2025年全面预算编制各项预算指标切实可行。

王雨柔/报道