3月30日上午，公司组织召开第一季度经济运营分析会，传达集团公司打好“三张优势牌”工作领导小组第一次工作会议精神，主要围绕公司2024年二届二次职代会各项重点工作进行安排部署，切实推动公司发展平稳向前。

会议听取了公司年度经济责任指标任务、资产盘活推动工作、荷花项目拓展推动工作、正阳华府项目工程销售推动工作及五里项目推动工作等进展情况汇报。

会议要求，一是必须提高认识，狠抓关键重点工作，确保公司年度生产经营稳定；二是继续深化对集团委托管理和公司自持管理资产情况梳理研究，不断盘活存量资产，探索大资产管理平台搭建，优化投资产业结构，提升资产运营能力，进一步融入集团，打好产业服务优势牌；三是要加大重点工作量化考核监管力度，严格按照专项工作方案计划节点及要求，开展定期督办并挂图作战；四是重点工作相关责任部门要按照全公司“一张网、一盘棋、一家人、一条心”的原则，做好工作上下联动，加强沟通协作，全面掌握业务及有关政策、法规，不断提升管控水平；五是要全面强化项目产品品质管理，加大工程建设品质提升力度，提高市场竞争能力，为深耕服务市场打牢基础。

公司党委副书记、董事长孙家兵，党委书记、副董事长王永坚，党委副书记、副董事长、总经理李邑民及其他班子、扩大班子成员及相关部门（所属单位）负责人出席会议。

范子瑜/报道