3月26日，公司专职外部董事王楷银、李建新、李云花、王晓平一行到大立成公司调研指导并开展座谈交流。公司副总经理武继红、大立成公司领导班子及相关人员陪同调研。

调研组一行深入建投正阳华府二期工程建设现场，详细了解了项目建设推进、质量安全管控等方面情况并指出，一是要聚焦集团公司“3512”发展目标，加快工程建设进度，为项目销售打牢坚实基础。二是要强化项目品质提升工作，坚持以人为本、质量为本，精细化优化设计，提高建设标准，为购房业主交出一份满意的答卷。三是利用良好市场口碑及品牌效应，加大项目宣传力度，强化品牌效应。

随后，调研组一行实地查看了荷花项目现场，详细了解项目规划、推进等方面情况。

调研座谈会上，专职外部董事就大立成公司各项重点工作推进情况给予了充分肯定，并对下一步工作做出要求：

一是要继续发扬连续作战、攻坚克难的拼搏精神，牢固树立集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”工作理念，展现建投人勠力同心的团结意识。二是要坚定深耕大理的决心，加强与大理市各级政府的沟通交流，全力推进荷花等项目拓展，坚定不移开疆扩土，在目前大立成公司与大理市政府签订的“大理国家粮库片区合作框架协议”的基础上，逐步实现大立成公司从项目公司转变为区域性公司的战略目标。三是要不断提高核心竞争力，强化对项目“三管三控一协调”，进一步对项目建设的管理能力，以确定的核心竞争力应对不确定的市场变化。四是要解放思想，顺应市场变化，将销售房屋转变为销售生活方式，从传统地产商转变为美好生活服务商。五是要抢抓工期进度，进一步加大与各参建方的沟通协调力度，力争提前完成房屋交付工作，有效化解潜在风险、体现国企实力及担当。同时，推进“全员安全生产责任制”，不断提高“安全面前无小事”的责任意识。