1月25日上午，公司党委组织召开2023年度中层干部述职述责述廉考核会。公司领导班子成员，公司中层干部代表和部分职工代表参加会议。会议由公司党委副书记、总经理李邑民主持。

  会上，公司本部18名中层干部代表结合各自岗位职责，围绕2023年工作成绩，存在的不足和2024年工作计划等内容依次上台进行现场述职述责述廉，其余9名中层干部进行书面述职。参会人员对被考核干部进行了民主测评、述责述廉测评、政治素质考察专项测评。

  公司党委书记、副董事长王永坚作动员讲话时要求，一是要强化组织领导，在务实高效上下功夫。通过年度综合考核，发挥考核传导压力、激发动力、释放活力的作用，全面推动各项工作再上新台阶。切实把优秀的干部选出来，把优秀的人才用起来，调动党员干部干事创业的积极性，为公司发展提供强大的组织和人才保障。

  二是要践行担当作为，在履职尽责上下功夫。全体干部要进一步提高站位、着眼全局，突出重点，狠抓落实，紧紧围绕投资、融资、资产运营三条主线，坚定不移打造好投融资及运营管理团队；借力城市更新及化债政策，解决好五里项目历史遗留问题；加强营销工作，增加企业现金流，确保不发生系统性金融风险；把握政策机遇，盘活存量资产，全力拓展市场；借助万象城开业运营，强化向合作伙伴对标学习，优化运营效果，树立品牌形象。努力在工作实践中，破解房地产营销、生产、经营、管理等各个环节的困难和短板，带头破除“等、靠、要”思想。

  三是要聚焦主责主业，在提质增效上下功夫。要坚持“以进促稳、稳中提质”的工作主线，明确年度经营指标，做好任务分解下达；聚焦工作重点，着力推进房地产开发流程、精装修管理体系、资产运营管理体系、资产运营数字化建设；积极探索股权融资模式，拓宽融资渠道，提升融资能力。要凝心聚力克难关、铆足干劲谋发展，形成条块结合、齐抓共管、整体推进的合力，确保各项工作正常高效运转，助力“五个建投”建设。

  四是要改进工作作风，在以上率下中下功夫。要带头转思想、转作风，做好思想引导，率先示范，以满腔热情带领部门职工提振发展信心，凝心聚力再出发。

  结合年度干部考核工作及近期工作重点，公司党委副书记、董事长孙家兵对全体中层干部作出工作要求，一是要在不断实践中统一思想，坚定信心砥砺前行。公司核心业务正处在转型升级关键时期，市场拓展、融资脱困、项目推进正处在攻坚克难的重要阶段，全体干部要自觉对准企业目标、企业任务、企业问题及年度经济指标，自觉对标新使命新要求，加强理论学习和提高自身业务水平，争做勇挑重担堪当大任的新时代干部，做出不负组织、不负职工、不负企业、不负社会、不负历史的新业绩。

  二是要充分认识综合考核工作就是交作业、亮成绩。抓高质量考核就是抓高质量发展，只有准确考核评价干部业绩，才能引导、督促中层干部担当作为，完成各项指标任务，切实做到“保生存、保运转、提质效”。抓考核要扛牢压实目标，发挥目标考核“指挥棒”作用；抓考核要理清做好计划，计划是实现目标的方法及工具，要充分发挥目标考核“风向标”作用；抓考核要抓好落实出效果，发挥目标考核“助推器”作用。要“紧盯目标、专注执行、加快节奏、重视效果”，切实解决实际问题，实现企业效率效益最大化。

  三是要强化团队建设，强化体系化建设，加强制度的执行和落实。中层干部要用系统思维推进公司体系化建设，围绕降本、提质、增效，时时维护制度的严肃性、纪律性，做到有章可循、执行到位，以补短板、强弱项、堵漏洞为目标，将各项工作流程化、标准化，持续优化制度，与公司发展阶段和外部环境变化保持同步，建立一套完整、规范、执行力强的管理制度，化解管理中建体系化难、执行效果不到位的局面。

  四是要廉洁自律，做忠诚干净担当的表率。始终做到廉洁自律、坚持原则、严守纪律，同时认真履行“一岗双责”职责，抓好部门及所属公司党风廉政建设工作，真正做到能干事、干成事、不出事。

  会议最后，公司党委书记王永坚、纪委书记车瑜开展集体廉政谈话、提醒谈话，要求一要以案为鉴，充分汲取违规违纪案例教训。二要落实责任，纵深推进全面从严治党。持续发力做到“两个维护”，持续发力深化惩贪肃腐，持续发力强化正风肃纪，持续发力扛起责任担当。三要严以律己，永葆共产党员清正廉洁本色。守纪律讲规矩，做政治上的明白人；除贪欲、守底线，做经济上的清白人；践主旨、强担当，做作风上的带头人；强学习、自身正，慎初慎独慎微。

吕娜/报道