12月20日，公司董事长孙家兵、党委书记王永坚、总经理李邑民等领导班子成员率昆明万象城开业筹备组相关人员到项目现场检查调研，了解落实万象城开业筹备相关工作。

在项目现场，公司领导详细查看了昆明万象城内外部收尾情况，并组织召开开业筹备专题推进会，对开业仪式现场布局、开业仪式具体流程、开业状态及巡查路线、开业当日工作人员具体职责等环节流程进行了再部署再安排。

会议要求，一是要提高站位，高度重视开业筹备工作。昆明万象城作为云南建投和华润置地联袂投资打造的云南首个万象系商业项目，目前，室内装修、开业准备工作已进入最后冲刺阶段。公司全体工作人员要以饱满的热情投入开业筹备工作，全力以赴、争分夺秒推进各项流程的推进落实。

二是要强化落实，细化责任分工。综合办要牵头梳理开业现场工作方案，细化明确各个工作组责任人、具体职责。各部门、三联公司要充分发挥职能职责，全力做好服务保障工作，确保万象城如期安全、有序、顺利开业。

三是要做好昆明万象城开业宣传工作，持续加强宣传营销力度，为万象城商业运营提供流量支撑，进一步提升集团及公司品牌影响力，补齐集团资产运营短板。

四是以昆明万象城开业与五里中央商务区的开发为契机，做好与集团高速公路、酒店、旅游度假和物业管理等资产运营的资源整合、人流整合，助力集团产业链、供应链和价值链再造，形成大资产运营共享圈，为集团打造国内一流、国际知名的现代建设投资集团贡献力量。

陆正毕/报道