5月8日,公司董事长孙家兵一行深入大理正阳华府建设项目二期督导调研,公司总经理助理、大立成公司董事长陈鹏等参加调研。
孙家兵深入项目一线现场,认真听取了工程建设、销售等相关工作的汇报,重点检查了项目主体施工质量、安全及现场文明施工情况,并对下步工作提出四点要求。
一是要加快工程建设进度,强化现场安全管理,全面组织开展汛期及消防风险隐患排查治理工作;提升工程质量管理水平,细化责任落实,倾力打造精品工程;增强进度管控,确保5月25日前完成6区9区桩间土施工,6月30日前项目整体地下室全面完成封闭;加强对外协调,做好工程建设资金保障工作。
二是要紧抓重点销售工作,在遵循保刚兑、保生存、保运转的原则下,公司上下要给予营销工作全力支持,做好营销费用、重要节点人员保障。全体职工必须坚定信心,围绕目标找差距、找方法,做到能卖尽卖,提高网签工作效率及回款速度。
三是要压实防风化债责任,有效推进防风化债工作。充分认识抓好防风化债工作的重要性,以高度的责任感和使命感,制定工作计划和方案,切实压实责任,全力以赴做好公司防风化债工作,主动积极与政府沟通协调,分阶段回笼资金,降低风险。
四是要围绕深耕大理认真谋划部署,做好项目拓展计划,快速推进项目落地;围绕大理城市的整体规划,积极思考项目的定位和方向,推进各个事项落地落实,为大抓项目大抓营收奠定坚实的基础。
宗德同/报道