奋楫扬帆启新程，凝心聚力谋新篇。2月12日，公司二届一次职工代表大会胜利召开。会议全面总结了2022年工作，坚定发展信心，认真分析当前形势，凝聚力量，高质量谋划并全面部署2023年工作。会议应到职工代表84人，实到76人，符合法定人数。公司全体领导班子成员出席会议，会议特邀公司专职外部董事4人，会议由公司工会主席熊贵华主持。

上午8:40，庄严的《义勇军进行曲》奏响，全体职工起立，铿锵有力地合唱国歌，大会在歌声中正式开幕。

会上，公司党委副书记、董事长孙家兵作了题为《 坚定信心 真抓实干 以激发内生动力驱动公司内涵式高质量发展》的总结讲话。他指出，2022年，我们战胜重重困难挑战，在逆境中实现发展新境界。主要经济指标超额完成；凝心聚力、攻坚克难，重点项目稳步推动；守土尽责、主动担当，高位推动风险防范；持续完善现代法人治理，筑牢国企改革“基石”。

孙家兵强调，2023年，我们用更大作为扛起重任，向公司高质量发展阔步前行。2023年我们工作的总体思路是：全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，深入学习贯彻集团一届七次职代会议精神，坚持稳中求进工作总基调，以深化内涵式高质量发展为主题，以“稳中求进、进中提质”为主线，以“降本提质增效”为目的，以“提升专业化、构建体系化、推进市场化”为手段，坚定信心，促销售、保生存，强协调、破难题，抓机遇、谋出路，抢市场、适应新常态，强基固本抓管理，降本提质增效益，转作风增效能，助推公司可持续发展，在集团公司产业链、供应链上找准定位，实现公司高质量发展。

孙家兵对今年工作提出7个方面要求：

一是坚定信心、确保任务完成。

二是强化品质提升，促销售保运转。

三是强化协调沟通，破解五里问题。

四是强化市场拓展，筑牢发展后劲。

五是强化回迁物业落地，防范征迁风险。

六是强基固本抓管理，降本提质增效益。

七是党建引领率先垂范，转作风、增效能。

公司党委书记、副董事长杨继昆作题为《凝聚攻坚力量  强化担当作为 为公司内涵式高质量发展提供强大内生动力》的精神文明建设工作报告，全面回顾了公司2022年精神文明建设工作情况，提出了2023年精神文明建设工作的总体思路，部署了今年重点工作。

他指出，2023年，公司党委要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大重要精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，加强党的全面领导，弘扬伟大建党精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以“稳中求进、进中提质”为主线，以深化内涵式高质量发展为主题，积极主动融入集团“12345”发展战略，深入对照集团党委“1556”党建工作思路，着力强化党建工作的引领保障能力，着力激发广大党员干部拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情，着力营造风清气正的良好发展环境，为集团构建“质量建投”“绿色建投”“数字建投”“清廉建投”“幸福建投”贡献资运力量。

会议确定，2023年精神文明建设工作主要任务是：

一是加强政治建设，深入学习贯彻党的二十大精神。

二是加强组织建设，党建引领内涵式高质量发展。

三是加强干部人才建设，激励团队履职尽责担当作为。

四是加强党风廉政建设，营造风清气正的良好发展环境。

五是加强企业文化建设，推动“幸福建投”深入人心。

公司党委副书记、副董事长、总经理李邑民作题为《坚定信心 转变作风 狠抓落实 强化风险管控 全面提质增效 奋力开创公司内涵式高质量发展新局面》的工作报告，系统总结了公司指标完成、项目推进、市场开拓、资产运营、基础管理、党的建设等方面取得的成绩，并对今年各项重点工作作了统筹安排。

他指出，2023年，公司要围绕集团公司“12345”战略发展目标谋划和“12125”发展目标落实，强化政策研究、着力市场调研、推动项目落地、加大营销力度、强化清欠清收、防范债务风险、加强基础管理、落实回迁资产、打造人才团队、弘扬企业文化，坚定不移“提升专业化、构建体系化、推动市场化”，努力实现质的有效提升和量的合理增长，做专做强资运公司，做实做优做大二级子公司，打造产品、服务为品牌核心的大资产运营公司，助力集团内涵式高质量发展。

会议确定2023年各项经济指标，确保年内不发生较大及以上级别安全（消防）生产事故，确保实现“零死亡”；工程质量一次性合格率100％。为实现上述目标，2023年工作要重点抓好五个方面：

一是强协调、促供地，防风化债推进五里项目。

二是强品质、促销售，推进建投正阳华府项目。

三是持续推进项目拓展，提振公司发展后劲。

四是做实资产运营，力促资产增值保值。

五是整体协调推进，为集团构建“质量建投”“绿色建投”“数字建投”“清廉建投”“幸福建投”不懈奋斗。

会议审议并通过了2022年度工作报告、精神文明建设工作报告；书面审议通过了《2023年资产经营责任制考核实施方案》《幸福建投送温暖帮扶资金管理使用办法》《2023年集体合同》《2022年度工会经费收支情况报告》《云南建投资产运营有限公司薪酬管理办法》《云南建投资产运营有限公司考勤休假管理办法》。

会议期间，职工代表分成五组，紧紧围绕报告内容进行讨论。与会职工代表们立足岗位、联系实际，积极为公司发展建言献策。公司领导班子成员参加分组讨论，认真听取代表意见建议。

会上，李邑民与熊贵华分别代表企业方和职工方签订了《2023年集体合同》。孙家兵与所属子公司负责人陈鹏、李南分别签订了《2023年资产经营责任书》。李邑民与公司班子成员、相关职能部门负责人、所属子公司相关责任人签订《2023年度目标考核责任书》。会议现场还签订了《安全生产责任书》《消防安全责任书》。会上，公司班子成员、相关职能部门负责人、所属子公司相关责任人均当场宣读了军令状，以示决心。

公司党委副书记王永坚宣读了《公司关于表彰2022年度先进集体和先进个人的表彰决定》。会议表彰了公司2022年度涌现出的4个先进集体、24名先进工作者。2个先进集体、5名先进工作者代表分别作了交流发言。

最后，全体职工代表举手表决，并以热烈的掌声通过了公司二届一次职工代表大会决议，在《国际歌》的歌声中，大会胜利闭幕。

2023年，让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，以党的二十大精神为统领，在集团党委和公司党委的坚强领导下，持续深化“两个革命”，大力弘扬“四个精神”，始终保持奋斗之志和奋进之势，居危思危、居危思进、居危思变，以积极的心态坚定必胜的信念，挖潜增效，勇毅前行，在大有可为的新时代里展示新作为，持续推动公司内涵式高质量发展，为集团公司加快构建“五个建投”，深入实施“12345”发展战略和“12125”发展目标的新征程作出新的贡献！