凝心聚力谋发展，砥砺奋进谱新篇。2月27日，公司第一届第二次职工大会隆重召开。会议应到在岗职工172人，实到160人，符合法定人数。会议充分体现了精简、节约、务实、高效的要求。

会议听取并审议通过了公司总经理孙家兵所作的《主动融入集团战略  促公司高质量发展  助力集团补齐资产运营短板》的行政工作报告；听取并审议通过了公司党委书记曹军所作的《聚焦中心强化担当  服务大局彰显作为  为公司稳健发展提供强大动力和坚强保证》的精神文明建设工作报告；审议通过了《工会2018年度经审报告》、《关于请求公司行政支持工会经费的报告》。会议审议通过并签订了《2019年度工资集体协商协议》，会议还签订了《安全生产责任书》、《消防安全责任书》。

总经理孙家兵作行政工作报告

党委书记曹军作精神文明建设工作报告

工会主席熊贵华传达集团一届三次职代会精神

会议充分肯定了公司2018年工作。2018年，公司行政工作紧紧围绕集团一届二次职代会精神，按照公司一届一次职工大会安排部署，稳扎稳打，以助力集团补齐资产运营短板为方向，积极理顺发展战略、股权关系、劳动关系，坚定不移推进五里项目，坚定不移全面拓展市场，坚定不移夯实基础管理，全面完成了各项目标任务。精神文明建设工作通过不断强化党员思想政治教育，夯实干部人才队伍建设，深入推进“两学一做”常态化制度化、“五讲五比”活动、大力弘扬狼性精神、高原铁军精神、工匠精神，为公司稳健发展提供了强大动力和坚强保证。

2019年，公司计划完成投资目标12亿元，实现全年营业收入2.44亿元。按集团要求加强负债率约束，做好资产负债率控制工作。确保不发生较大及以上级别生产安全事故，实现责任事故“零死亡”目标。

为实现全年目标任务，会议明确今年行政工作要重点抓实五个方面，一是奋发有为，努力完成好五里项目开发、项目拓展、资产运营谋篇布局三项任务；二是统筹协调，切实强化资金供给、人才建设、制度建设三个保障；三是夯实基础管理，提升企业管控水平；四是以绩效考核为抓手，激发内生动力，全面推进目标管理；五是弘扬核心价值观，凝心聚力促发展。

今年精神文明建设工作要重点围绕五个方面，一是强化思想引领，为和谐稳健发展提供政治保证；二是强化队伍建设，为和谐稳健发展提供人才支撑；三是强化基层党建，为和谐稳定发展提供基础支撑；四是强化作风建设，为和谐稳健发展营造良好氛围；五是强化文化建设，为和谐稳健发展凝心聚力。

会议表彰了集团及公司先进集体与先进个人。受表彰的先进代表分别作了交流发言。

下午，全体与会职工分为六个讨论组，对公司行政工作报告、精神文明建设工作报告进行了充分讨论，大家纷纷对公司的发展谏言献策。

公司董事长臧庆虎在总结讲话中对2018年工作给予了充分肯定，对资运公司和三联公司干部职工一年来所付出的辛勤劳动和努力表示感谢。他强调，五里项目较好地完成了 “三大攻坚”：一是征地方面，用少资金撬动了大面积拆迁；二是规划方面，超指标顺利完成规划调整；三是招商方面，引入南开日新国际学校给招商工作划上浓墨重彩的一笔。

董事长臧庆虎作总结讲话

臧庆虎对2019年公司发展提出四项工作任务，一是建设三大团队，即：做好班子建设，充分发挥班子的决策、协调和整合作用；做好中间层建设，加强上下级沟通协调能力；做好员工建设，培养员工敢担当，勇奋斗的工作精神。二是建立两个体系，即：建立以目标为导向的管理体系；建立围绕目标管理的评价体系。三是实现三个突破，即：实现五里项目拆迁工作、学校建设、土地交易的突破；实现市场拓展在昆明市、州市、县市上的三个市场的突破；响应集团多元化发展号召，实现业务板块的突破。四是提升四个核心能力，即：提升不断创新的能力；提升自我学习的能力；提升对外对内协同的能力；提升专业技术能力。

最后，臧庆虎对全体职工提出四点工作要求，一是带着思考去工作，工作前深思熟虑，谋定后动；二是提高解决问题的能力，形成创新工作思路，重点提升分析问题、解决问题的能力；三是工作中不抛问题抛方案，切实提高工作效率；四是要补台不拆台，树立大局意识，在工作中多沟通、多交流、多协同、多理解、多支持；五是提振精气神，弘扬狼性精神，提高执行力。

臧庆虎表示，2019年是公司充满机遇和信心的一年，也是各项工作任务步入正轨的一年，全体干部职工要凝心聚力，克难攻坚，努力实现既定的目标任务。（全文另发）

会议最后，全体职工表决通过了一届二次职工大会决议，大会在《国际歌》激昂的歌声中胜利闭幕。

袁果  杨丽娟  段亦乐  常恒源  毛语/报道